为加强医院财务管理，节约支出，降低成本，提高效益，2012年中西医结合医院在校办实体中率先试行了预算管理。通过预算编制，对医院的全年业务收支进行分析、预测，科学合理安排好各项支出，进一步优化支出结构。在预算执行中，通过对各科室利润进行分析，随时调整收入核算内容和分成比例，控制药品支出，鼓励增加直接收入，确保医院实现利润增长。通过核算方法的改进和财务管理模式的创新，医院财务管理的水平将得到进一步提升。供稿：中西医结合医院财务室 杨瑞华